海丽雅集团董事长张旭明:在一根“绳”上写传奇

海丽雅集团董事长张旭明
 
1981年,19岁的张旭明考入国营青岛花边厂(海丽雅集团前身)时,她对自己的工作充满了欢喜。彼时,国内纺织行业发展如火如荼,虽然只是一名普通的织绳工,但各方面待遇当时都很不错。凭着对绳缆的热爱和一股拼劲,张旭明从一名普通的织绳工人逐步做到车间主任、计划科长、办公室主任、副厂长。1998年,张旭明出任公司总经理。
 
不过,受行业大环境影响,公司发展当时已陷入困局。职工工资连续5个月未发,医药费8年未报,集资款10年未还,但凡有点本事、有点关系的员工都走了,公司陷入破产倒闭的边缘。临危受命的张旭明无疑是接手了一个烫手山芋。
 
怎么办?硬着头皮也要闯下!张旭明上任后就大刀阔斧改革,做出了“集中人力财力,发展主业”的战略定位,关停并转9个与主业无关的子公司,承诺逐一还清各类欠款、集资款、养老保险等。企业卸下了沉重历史包袱的同时,也面临着往何处去的抉择。
 
张旭明回忆,公司为面包服做拉绳,一根拉绳价格为0.36元。全体员工加班加点完成100万的订单,之后核算利润,去掉生产成本,去除材料涨价因素,公司还亏损2万元。失败经历让张旭明认识到,公司必须转型才有前途。于是,借助企业自身的研发实力,她们将攻关目标瞄准了技术含量高、附加值高,国内市场空白的特种绳缆。
 
“当时,海丽雅接到了“蛟龙号”9000米救生绳的生产任务,主管部门要求绳缆在减小直径,减轻重量的同时,断裂强力还不能低于同直径钢缆,这是一个很难的课题。”张旭明表示,她在第一时间组成了攻坚小组,在两个月的时间里和研发人员几乎都吃住在工业园,天天搞研究。
 
经过日夜奋战,最终提前两个月研发生产出达标的绳缆,把不可能变成了可能。如今,海丽雅从一家濒临破产的传统老国企,发展成为特种绳缆行业的“隐形冠军”,创新产品1000余种,拥有专利1600余项。在一根“绳”上写传奇的张旭明,正带着海丽雅迈向创新发展的新时代。